38. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SAU CAN THIỆP NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA ĐIỀU DƯỠNG TRƯỞNG KHOA TẠI CÁC BỆNH VIỆN VÀ TRUNG TÂM Y TẾ CÓ GIƯỜNG BỆNH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH TUYÊN QUANG NĂM 2024

Đặng Đức Nhu1, Phạm Ngọc Bằng2, Đỗ Công Ba3, La Đăng Tái4, Nguyễn Hưng Đạo5, Nguyễn Thị Nguyệt1, Lưu Văn Dưỡng3, Đinh Thị Thu Hương5, Nguyễn Hoàng Thanh2, Nguyễn Thị Huyền Ngân6, Đặng Thị Huyền3, Phạm Anh Tuấn7, Vũ Đình Huân8, Lương Thị Thu Hà9
1 Trường Đại học Y Dược, Đại học Quốc gia Hà Nội
2 Trường Đại học Y Hà Nội
3 Trường Đại học Tân Trào
4 Sở Y tế tỉnh Tuyên Quang
5 Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tuyên Quang
6 Trung tâm Y tế huyện Yên Sơn
7 Trường Cao đẳng Y tế Thái Bình
8 Trường Đại học Thăng Long
9 Viện Nghiên cứu Y Dược học Thăng Long

Nội dung chính của bài viết

Tóm tắt

Mục tiêu: Đánh giá sự thay đổi về năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa các bệnh viện và trung tâm y tế có giường bệnh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang sau các khóa đào tạo nâng cao năng lực và giám sát hỗ trợ.


Phương pháp: Sử dụng phương pháp nghiên cứu cắt ngang có so sánh trước - sau đào tạo trên 89 điều dưỡng trưởng khoa tại 14 bệnh viện và trung tâm y tế có giường bệnh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang từ tháng 11-12 năm 2024.


Kết quả: 8/11 tiêu chí về năng lực quản lý, 10/13 tiêu chí về năng lực quản lý nhân sự, 7/8 tiêu chí về kỹ năng tư duy, 12/14 tiêu chí về kỹ năng lãnh đạo và 3/7 tiêu chí về kỹ năng quản lý tài chính có sự cải thiện đáng kể sau can thiệp (p < 0,001). Điểm trung bình của đa số các tiêu chí này đã tăng từ khoảng 3 điểm ở đầu kỳ lên 4 điểm sau can thiệp. Tuy nhiên, kỹ năng quản lý tài chính là nhóm kỹ năng có ít sự cải thiện nhất trong 5 nhóm kỹ năng được đánh giá, tiêu chí cao nhất cũng chỉ đạt trung bình 4,07 điểm; điều này đỏi hỏi nhu cầu cần tiếp tục đào tạo ưu tiên cho nội dung này trong thời gian tới.


Kết luận: Đã có sự cải thiện trong kết quả điều trị và chăm sóc của bệnh viện sau một loạt các khóa tập huấn nâng cao năng lực cho điều dưỡng trưởng khoa.

Chi tiết bài viết

Tài liệu tham khảo

[1] Bộ Y tế - Bộ Nội vụ. Thông tư liên tịch số 26/2015/TTLB-BYT-BNV, ngày 07 tháng 10 năm 2015, Quy định mã số, tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y.
[2] Bộ Y tế. Niêm giám thống kế y tế năm 2022.
[3] Nguyễn Văn Uy. Năng lực quản lí của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện trung ương trên địa bàn thành phố Hà Nội. Luận án tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, 2020.
[4] Phạm Thị Thanh Hiền. Thực trạng năng lực cốt lõi của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện tỉnh Thái Bình năm 2021. Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Điều dưỡng Nam Định, 2021.
[5] Dương Thị Thanh Huyền, Lê Thanh Tùng. Đánh giá kết quả hoạt động quản lý của điều dưỡng trưởng tại các cơ sở y tế tuyến huyện tỉnh Nam Định năm 2019. Tạp chí Khoa học Điều dưỡng, 2019, tập 2, số 3 (2) , tr. 76-85.
[6] Nguyễn Văn Dừa. Xác định chuẩn năng lực cần thiết cho điều dưỡng trưởng bằng công cụ đánh giá năng lực điều dưỡng Chase tại hai bệnh viện An Sinh và Trưng Vương. Luận văn thạc sĩ, Đại học Y dược TP Hồ Chí Minh, 2020.
[7] Chase L.K. Nurse manager Competencies. Doctor of Philosophy, University of Iowa, 2010.
[8] Chun‐Mei Kang et al. Comparisons of self‐ratings on managerial competencies, research capability, time management, executive power, workload and work stress among nurse administrators. Journal of nursing management, 2012, 20 (7), pp. 938-947, doi: 10.1111/j.1365-2834.2012.01383.x
[9] Nguyễn Thị Lệ Xuân. Thực trạng năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại Bệnh viện Quốc tế Hoàn Mỹ Vinh, Nghệ An năm 2022. Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Điều dưỡng Nam Định, 2022.
[10] Lê Việt Hạnh. Thực trạng năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại Bệnh viện Đại học Y Dược, Đại học Quốc gia Hà Nội năm 2023. Bệnh viện Đại học Y Dược, Đại học Quốc gia Hà Nội, 2023.