Bài báo khoa học Tập 66 Số CĐ9-NCKH 22/08/2025

42. ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN MẮT QUỐC TẾ VIỆT - NGA NĂM 2025

Nguyễn Ngọc Ánh1,2, Vũ Thị Hồng Thái3,4, Nguyễn Tuấn Anh5,6, Nguyễn Nhật Thành7,8, Nguyễn Văn Thắng9,10, Trương Việt Dũng11,12
1 Vietnam - Russia Ha Long International Eye Hospital
2 Bệnh viện Mắt Quốc tế Việt - Nga Hạ Long
3 Agricultural General Hospital
4 Bệnh viện Đa khoa Nông Nghiệp
5 Phenikaa University
6 Đại học Phenikaa
7 Bai Chay Hospital
8 Bệnh viện Bãi Cháy
9 Thang Long University
10 Trường Đại học Thăng Long
11 Ethics Council in Biomedical Research, Ministry of Health
12 Hội đồng Đạo đức trong nghiên cứu y sinh học, Bộ Y tế
Tác giả liên hệ: ngocanh301192@gmail.com
DOI: 10.52163/yhc.v66iCD9.2713
25 Lượt xem
18 Lượt tải xuống
Tóm tắt

Mục tiêu: Mô tả động lực làm việc và phân tích một số yếu tố liên quan đến các nhóm động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Mắt Quốc tế Việt - Nga năm 2025.

Phương pháp: Nghiên cứu mô tả cắt ngang trên 350 nhân viên y tế của 3 cơ sở Bệnh viện Mắt Quốc tế Việt - Nga. Sử dụng bộ câu hỏi, phỏng vấn ẩn danh qua Google Form.

Kết quả: Trong 5 nhóm động lực làm việc, động lực làm việc về sự thành đạt chiếm tỷ lệ cao nhất (65,3%); động lực làm việc về trách nhiệm chiếm tỷ lệ cao thứ hai (62,5%) và thấp nhất là động lực do được thừa nhận thành tích (41,8%). Một số yếu tố liên quan đến động lực làm việc: mức thu nhập là yếu tố liên quan mạnh nhất lên động lực làm việc, đặc biệt là nhóm động lực về trách nhiệm với công việc (OR hiệu chỉnh = 1,72, p < 0,05); nam giới có xu hướng có động lực làm việc thấp hơn nữ giới, đặc biệt là động lực về cơ hội thăng tiến (OR = 0,45, p < 0,05); nhóm dưới 40 tuổi có động lực làm việc cao hơn nhóm từ 40 tuổi trở lên; nhóm nhân viên y tế có học vấn cao có xu hướng có động lực làm việc cao hơn, đặc biệt là động lực về trách nhiệm với công việc. Các yếu tố thúc đẩy, thuận lợi trong công việc và hợp lý về quản lý điều hành tác động mạnh lên động lực làm việc về sự thành đạt và cơ hội phát triển (OR từ 1,4 đến 1,79), không thể hiện với các nhóm động lực làm việc khác.

Kết luận: Động lực làm việc của nhân viên y tế khá tốt. Yếu tố tác động mạnh nhất lên động lực làm việc là mức thu nhập.

Tài liệu tham khảo
[1]
Bui Thi Thu Ha. Human Resource Management, Medical Publishing, Hanoi, 2019. Google Scholar
[2]
Bonenberger M. The effects of health worker motivation and job satisfaction on turnover intention in Ghana: a cross-sectional study, Hum. Resour. Health, 2021, 12 (43). Google Scholar
[3]
Daneshkohan A et al. Factors affecting job motivation among health workers: a study from Iran. Global journal of health science, 2015, 7 (3): p. 153. Google Scholar
[4]
Nguyễn Huy Hoàng. Đánh giá sự hài lòng và ảnh hưởng của một sổ chính sách y tế đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên y tế dự phòng tuyến cơ sở tỉnh Vĩnh Phúc năm 2011. Luận văn thạc sĩ y tế công cộng, Trường Đại học Y tế Công cộng, 2011. Google Scholar
[5]
Nguyễn Văn Khải, Trần Quang Huy, Trương Việt Dũng. Động lực làm việc của nhân viên y tế tại khối nội, Bệnh viện Đa khoa tỉnh Kiên Giang năm 2020 và một số yếu tố liên quan. Tạp chí Y học Việt Nam, 2022, tập 513, số 1, tr. 50-55. Google Scholar
[6]
Nguyễn Văn Khiển, Giáp Thị Thu, Trần Thị Phương Lan và cộng sự. Nghiên cứu động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec Times City, Hà Nội năm 2024 và một số yếu tố liên. Tạp chí Y học Cộng đồng, 2024, tập 65, số 2, tr. 152-158. Google Scholar