Articles Vol. 64 No. 4 28/07/2023

23. THE WORKING MOTIVATION OF MEDICAL STAFF AND SOME RELATED FACTORS AT HOSPITAL OF TRADITIONAL MEDICINE X, 2023

Nguyen Ngoc Khanh1,2, Pham Van Tinh3,4, Nguyen Xuan Thuy5,6, Dao Van Dung7,8
1 Hospital of Traditional Medicine, Ministry of Public Security
2 Bệnh viện Y học cổ truyền, Bộ Công an
3 Viettel Sports Center
4 Trung tâm Thể thao Viettel
5 Times city Vinmec Hospital
6 Bệnh viện Vimec Times city
7 Thang Long University
8 Truờng ĐH Thăng Long
Corresponding author: khanhtuannguyen35@gmail.com
DOI: 10.52163/yhc.v64i4.745
22 Views
18 Downloads
Keywords
Work motivation, medical staff, related factors.
Abstract

Background: Work motivation is an internal factor that stimulates people to work hard in conditions that allow to create high-quality and effective productivity [9]. Health human resources are a very important component of the health system. ensuring the efficiency and quality of health services, directly affecting people’s satisfaction. Good management and administration of health human resources not only helps improve the quality of health services but also enhances equity in health care and improves the efficiency of human resource use [7]. Objective: Describe the working motivation of medical staff at X Traditional Medicine Hospital and analyze some related factors. Methods: Cross-sectional description, with analysis, tools using self-completed questionnaires.

Results: An analysis of 401 medical staff at X Traditional Medicine Hospital showed that the work motivation of medical staff achieved an overall average score of 3.73/5 points with the rate reaching the level of motivation. motivation is 74.6% and the percentage of medical staff with high motivation is 47.4%, low motivation is 52.6%. Factors related to high motivation of health workers include: leadership group (OR=2.23; 95%CI:1.01- 4.93) and health workers with 20 years of service experience or more (OR=7 .85; 95%CI: 1.65-37.40)

Conclusion:The rate of highly motivated employees is 47.4%, the rate of employees with low motivation is 52.6%, Factors related to work motivation: age group, type of labor, intensification. Working years, the group is satisfied with the working conditions, the group is satisfied with the relationship conditions of superiors and colleagues, and is satisfied with the management regime and policies.

References
[1]
Hoàng Mạnh Toàn, Thực trạng nguồn nhân lực Google Scholar
[2]
và một số yếu tố liên quan đến động lực làm việc Google Scholar
[3]
của điều dưỡng viên lâm sàng Bệnh viện giao Google Scholar
[4]
thông vận tải Trung ương năm 2013, Đại học Y Google Scholar
[5]
tế Công cộng, 2013. Google Scholar
[6]
Hoàng Thị Hiền, Tạo động lực làm việc cho đội Google Scholar
[7]
ngũ bác sĩ tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Đắk Lắk, Google Scholar
[8]
Luận văn thạc sĩ Quản lý công, Học viện hành Google Scholar
[9]
chính quốc gia, 2017. Google Scholar
[10]
Mai Huy Trúc, Thực trạng động lực làm việc Google Scholar
[11]
của bác sĩ Bệnh viện Đa khoa Trung tâm Tiền Google Scholar
[12]
Giang năm 2021, Tạp chí Y học Việt Nam, tập Google Scholar
[13]
-Tháng 11 - Số 2 -2021. Google Scholar
[14]
Ngô Xuân Thế, Nghiên cứu động lực làm việc và Google Scholar
[15]
các yếu tố liên quan của bác sĩ và điều dưỡng tại Google Scholar
[16]
Bệnh viện đa khoa tỉnh Bình Định năm 2019, Đề Google Scholar
[17]
tài cấp cơ sở, 2019. Google Scholar
[18]
Nguyễn Đình Toàn, Thực trạng nguồn nhân lực Google Scholar
[19]
và một số yếu tố liên quan đến động lực làm việc Google Scholar
[20]
của nhân viên y tế tại Bệnh viện đa khoa huyện Google Scholar
[21]
Lạng Giang tỉnh Bắc Giang, Trường đại học Y tế Google Scholar
[22]
Công cộng, 2013. Google Scholar
[23]
Nguyễn Đức Trường, Phạm Văn Tác, Bùi Thị Google Scholar
[24]
Thu Hà, “Động lực làm việc của nhân viên y tế Google Scholar
[25]
khối lâm sàng Viện Pháp y Tâm thần Trung ương Google Scholar
[26]
năm 2015”, Tạp chí Y tế công cộng, 41, 2016, Google Scholar
[27]
tr. 48-56. Google Scholar
[28]
Nguyễn Hải Sản, Quản trị học, Nhà xuất bản Google Scholar
[29]
thống kê, Hà Nội, 2007. Google Scholar
[30]
Nguyễn Thị Hoài Thu, Nguyễn Việt Triều, Bùi Google Scholar
[31]
Thị Mỹ Anh, Động lực làm việc của nhân viên y Google Scholar
[32]
tế tại Bệnh viện đa khoa Hoàn Mỹ, Minh Hải, Cà Google Scholar
[33]
Mau năm 2015 và một số yếu tố liên quan, Tạp Google Scholar
[34]
chí Y học Dự phòng, số 13, 2017. Google Scholar
[35]
Nguyễn Văn Điền, Nguyễn Ngọc Quân, Giáo Google Scholar
[36]
trình quản trị nhân lực, Nhà xuất bản kinh tế Google Scholar
[37]
quốc dân, 2010, Hà Nội. Google Scholar
[38]
Nguyễn Văn Khải, Động lực làm việc của nhân Google Scholar
[39]
viên y tế tại khối nội - Bệnh viện đa khoa tỉnh Google Scholar
[40]
Kiên Giang năm 2020 và một số yếu tố liên Google Scholar
[41]
quan, luận văn thạc sĩ quản lý bệnh viện, Đại học Google Scholar
[42]
Thăng Long, 2020. Google Scholar
[43]
Ninh Trọng Thái, Động lực làm việc của nhân Google Scholar
[44]
viên y tế tại các khoa lâm sàng bệnh viện thể thao Google Scholar
[45]
Việt Nam và một số yếu tố liên quan năm 2016,181 Google Scholar
[46]
Luận văn thạc sĩ Quản lý bệnh viện, Trường Đại Google Scholar
[47]
học Y tế Công cộng, 2016 Google Scholar
[48]
Phạm Thị Thanh Tuyền, Động lực và một số yếu Google Scholar
[49]
tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của bác sĩ tại Google Scholar
[50]
Bệnh viện đa khoa tỉnh Kiên Giang năm 2018, Google Scholar
[51]
Luận văn thạc sĩ Quản lý bệnh viện, Trường đại Google Scholar
[52]
học y tế công cộng, 2018. Google Scholar
[53]
Trường Đại học Y tế công cộng, Tổ chức và quản Google Scholar
[54]
lý hệ thống y tế, Nhà xuất bản lao động xã hội, Google Scholar
[55]
Hà Nội, 2012. Google Scholar
[56]
Weldegebriel Z, Ejigu Y, Weldegebreal F et al., Google Scholar
[57]
Motivation of health workers and associated Google Scholar
[58]
factors in public hospitals of West Amhara, Google Scholar
[59]
Northwest Ethiopia, Patient preference and Google Scholar
[60]
adherence, 10, 159, 2016. Google Scholar