Articles Vol. 67 No. CĐ6-NCKH 16/06/2026

CURRENT SITUATION OF HUMAN RESOURCE TRAINING MANAGEMENT AT THE REHABILITATION AND OCCUPATIONAL DISEASE TREATMENT HOSPITAL, HO CHI MINH CITY

Nguyen Thi Hong Phuong1,2, Le Tan Hung3,4, Phan Duc Hinh5,6
1 Rehabilitation Hospital – Treatment of Occupational Diseases
2 Bệnh viện Phục hồi chức năng- Điều trị bệnh nghề nghiệp
3 Department of Odonto-Stomatology, Division of Aesthetic Plastic Surgery, Tra Vinh University
4 Khoa Răng Hàm Mặt, Bộ môn Phẫu thuật Tạo hình thẩm mỹ, Trường Đại học Trà Vinh
5 Tra Vinh University
6 Trường Đại Học Trà Vinh
DOI: 10.52163/yhc.v67iCD6.5361
20 Views
0 Downloads
Abstract

Background: The increasing demand for healthcare and rehabilitation services in the context of population aging requires healthcare professionals to engage in continuing medical education (CME) and regularly update their professional competencies.

Objective: To describe the current status of human resource training management at the Rehabilitation and Occupational Disease Treatment Hospital, Ho Chi Minh City, in 2023.

Methods: A descriptive cross-sectional study was conducted among 161 physicians working at the hospital. Data were collected through retrospective review of training records and reports in 2023, along with structured interviews with training management staff.

Results: In 2023, only 47.2% of physicians participated in CME activities, while 52.8% did not participate or were not granted CME certificates. The proportion of physicians achieving ≥48 CME credits was very low (0.6%). Although 75% of doctors reported having sufficient knowledge after training, only 25% felt fully confident in their professional practice.

Conclusion: The management of continuing medical education at the hospital remains limited, as reflected by low participation rates and inadequate fulfillment of CME requirements. Strengthening management, developing context-appropriate training plans, and integrating training with clinical practice may help improve professional capacity and the quality of healthcare services.

References
[1]
Gupta N, Castillo-Laborde C, Landry MD. Health-related rehabilitation services: assessing the global supply of and need for human resources. BMC Health Services Research. 2011;11(1): pp. 276. http://www.biomedcentral.com/1472-6963/11/276. Google Scholar
[2]
Bộ Y tế. Báo cáo kết quả đánh giá thực trạng năng lực hệ thống phục hồi chức năng ở Việt Nam. Kèm theo Quyết định 5911/QĐ-BYT. Hà Nội. 2021. Google Scholar
[3]
World Health Organization. National workforce capacity to implement the essential public health functions including a focus on emergency preparedness and response: Roadmap for aligning WHO and partner contributions. 2022. Google Scholar
[4]
Nguyễn Quốc Việt, Trần Đỗ Hùng, Nguyễn Tấn Đạt. Thực trạng, nhu cầu đào tạo liên tục và các yếu tố liên quan của nhân viên y tế tại Bệnh Viện Đa Khoa Cà Mau năm 2021–2022. Tạp chí Y học Việt Nam. 2024;544(2), tr 360-366. https://doi.org/10.51298/vmj.v544i2.11890. Google Scholar
[5]
Trần Thị Lý, Lê Văn Nhân, Nguyễn Phi Hùng, Trần Quốc Thắng. Thực trạng và các yếu tố liên quan đến công tác đào tạo liên tục cho nhân viên y tế nghiên cứu tổng quan có hệ thống, giai đoạn 2010-2021. Tạp chí y học Việt Nam. 2022;518(1), tr 59-65. https://doi.org/10.51298/vmj.v518i1.3318. Google Scholar
[6]
Nguyễn Thị Tiến, Hứa Thanh Thủy, Võ Thành Toàn. Thực trạng tham gia đào tạo liên tục của cán bộ y tế tại Bệnh Viện Thống Nhất, giai đoạn 2021-2022. Tạp chí Y học Việt Nam. 2023;532(1B), tr 107-110. https://doi.org/10.51298/vmj.v532i1B.7472. Google Scholar
[7]
Nguyễn Chí Huynh, Tô Gia Kiên, Lê Nguyễn Thuỳ Khanh, Nguyễn Thành Luân. Năng lực quản lý của cán bộ quản lý tại bệnh viện tuyến Quận Huyện trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh năm 2019. Tạp chí Y học Thành phố Hồ Chí Minh. 2020; 24,1, tr. 16-21. Google Scholar