Articles Vol. 66 No. CĐ9-NCKH 22/08/2025

42. MOTIVATION OF MEDICAL STAFF AT VIET - NGA INTERNATIONAL EYE HOSPITAL IN 2025

Nguyen Ngoc Anh1,2, Vu Thi Hong Thai3,4, Nguyen Tuan Anh5,6, Nguyen Nhat Thanh7,8, Nguyen Van Thang9,10, Truong Viet Dung11,12
1 Vietnam - Russia Ha Long International Eye Hospital
2 Bệnh viện Mắt Quốc tế Việt - Nga Hạ Long
3 Agricultural General Hospital
4 Bệnh viện Đa khoa Nông Nghiệp
5 Phenikaa University
6 Đại học Phenikaa
7 Bai Chay Hospital
8 Bệnh viện Bãi Cháy
9 Thang Long University
10 Trường Đại học Thăng Long
11 Ethics Council in Biomedical Research, Ministry of Health
12 Hội đồng Đạo đức trong nghiên cứu y sinh học, Bộ Y tế
Corresponding author: ngocanh301192@gmail.com
DOI: 10.52163/yhc.v66iCD9.2713
25 Views
18 Downloads
Abstract

Objective: Describe work motivation and analyze some factors related to work motivation groups of medical staff at Vietnam - Russia International Eye Hospital in 2025.

Method: A cross-sectional descriptive study on 350 medical staff of 3 facilities of Vietnam - Russia International Eye Hospital. Using a set of questions, anonymous interviews via Google Form.

Results: Among the 5 groups of work motivation, the motivation to work on achievement accounted for the highest rate of 65.3%; the motivation to work on responsibility accounted for the second highest rate 62.5% and the lowest was the motivation due to recognition of achievement (41.8%). Some factors related to work motivation: income level is the strongest factor related to work motivation, especially the motivation group of work responsibility (adjOR = 1.72, p < 0.05); men tend to have lower motivation to work than women, especially motivation for promotion opportunities (adjOR = 0.45, p < 0.05); the group under 40 years old is no less motivated to work than the group aged 40 and over; highly educated groups tend to be more motivated, especially motivated to be responsible for their work. Motivating factors, favorable at work, and rational management have a strong impact on motivation for achievement and development opportunities (adjOR from 1.4 to 1.79), but not for other motivation groups.

Conclusion: The motivation of medical staff is quite good. The factor that has the strongest impact on work motivation is income level.

References
[1]
Bui Thi Thu Ha. Human Resource Management, Medical Publishing, Hanoi, 2019. Google Scholar
[2]
Bonenberger M. The effects of health worker motivation and job satisfaction on turnover intention in Ghana: a cross-sectional study, Hum. Resour. Health, 2021, 12 (43). Google Scholar
[3]
Daneshkohan A et al. Factors affecting job motivation among health workers: a study from Iran. Global journal of health science, 2015, 7 (3): p. 153. Google Scholar
[4]
Nguyễn Huy Hoàng. Đánh giá sự hài lòng và ảnh hưởng của một sổ chính sách y tế đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên y tế dự phòng tuyến cơ sở tỉnh Vĩnh Phúc năm 2011. Luận văn thạc sĩ y tế công cộng, Trường Đại học Y tế Công cộng, 2011. Google Scholar
[5]
Nguyễn Văn Khải, Trần Quang Huy, Trương Việt Dũng. Động lực làm việc của nhân viên y tế tại khối nội, Bệnh viện Đa khoa tỉnh Kiên Giang năm 2020 và một số yếu tố liên quan. Tạp chí Y học Việt Nam, 2022, tập 513, số 1, tr. 50-55. Google Scholar
[6]
Nguyễn Văn Khiển, Giáp Thị Thu, Trần Thị Phương Lan và cộng sự. Nghiên cứu động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec Times City, Hà Nội năm 2024 và một số yếu tố liên. Tạp chí Y học Cộng đồng, 2024, tập 65, số 2, tr. 152-158. Google Scholar