Articles Vol. 66 No. CĐ9-NCKH 22/08/2025

35. THE MANAGEMENT COMPETENCY AMONG HEADNURSES AT HOSPITALS AND HEALTH CENTERS WITH INPATIENT BEDS IN TUYEN QUANG PROVINCE IN 2024

Pham Ngoc Bang1,2, Dang Duc Nhu3,4, Do Cong Ba5,6, La Dang Tai7,8, Nguyen Hung Dao9,10, Nguyen Thi Nguyet3,4, Luu Van Duong5,6, Dinh Thi Thu Huong9,10, Nguyen Hoang Thanh1,2, Nguyen Thi Huyen Ngan11,12, Dang Thi Huyen5,6, Pham Anh Tuan13,14, Vu Dinh Huan15,16, Luong Thi Thu Ha17,18
1 Hanoi Medical University
2 Trường Đại học Y Hà Nội
3 VNU, University of Medicine and Pharmacy
4 Trường Đại học Y Dược, Đại học Quốc gia Hà Nội
5 Tan Trao University
6 Trường Đại học Tân Trào
7 Tuyen Quang Department of Health Portal
8 Sở Y tế tỉnh Tuyên Quang
9 Tuyen Quang provincial General Hospital
10 Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tuyên Quang
11 Yen Son district Medical Center
12 Trung tâm Y tế huyện Yên Sơn
13 Thai Binh Medical College
14 Trường Cao đẳng Y tế Thái Bình
15 Thang Long University
16 Trường Đại học Thăng Long
17 Thang Long Institute of Medicine and Pharmaceutical Research
18 Viện Nghiên cứu Y Dược học Thăng Long
Corresponding author: dangnhu258@yahoo.com
DOI: 10.52163/yhc.v66iCD9.2704
34 Views
29 Downloads
Abstract

Objectives: To determine the current status of management capacity of headnurses at hospitals and medical centers with beds in Tuyen Quang province and propose solutions to improve the management capacity of headnurses in medical facilities in the province.

Method: A cross-sectional descriptive method using quantitative research with 14 hospital head nurses, 89 head nurses and 618 nurses at 14 hospitals and medical centers with inpatient beds in Tuyen Quang province from April to May 2024.

Results: The current capacity of head nurses was still limited. The average score of all 5 capacity groups ranged from 3 to 3.85 points. Currently, the professional management capacity group of head nurses was assessed to be the best and the weakest capacity is financial management capacity. In each group of management competencies, there were many criteria that were still very limited and a need for training to improve capacity in the coming time.

Conclusion: The average scores of the head nurses in all 5 skill groups are quite low. Currently, the best ability is professional ability and the weakest is financial management ability.

References
[1]
Bộ Y tế - Bộ Nội vụ. Thông tư liên tịch số 26/2015/TTLB-BYT-BNV, ngày 07 tháng 10 năm 2015, Quy định mã số, tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y. Google Scholar
[2]
Bộ Y tế. Niêm giám thống kế y tế năm 2022. Google Scholar
[3]
Nguyễn Văn Uy. Năng lực quản lí của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện trung ương trên địa bàn thành phố Hà Nội. Luận án tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, 2020. Google Scholar
[4]
Phạm Thị Thanh Hiền. Thực trạng năng lực cốt lõi của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện tỉnh Thái Bình năm 2021. Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Điều dưỡng Nam Định, 2021. Google Scholar
[5]
Dương Thị Thanh Huyền, Lê Thanh Tùng. Đánh giá kết quả hoạt động quản lý của điều dưỡng trưởng tại các cơ sở y tế tuyến huyện tỉnh Nam Định năm 2019. Tạp chí Khoa học Điều dưỡng, 2019, tập 2, số 3 (2) , tr. 76-85. Google Scholar
[6]
Nguyễn Văn Dừa. Xác định chuẩn năng lực cần thiết cho điều dưỡng trưởng bằng công cụ đánh giá năng lực điều dưỡng Chase tại hai bệnh viện An Sinh và Trưng Vương. Luận văn thạc sĩ, Đại học Y dược TP Hồ Chí Minh, 2020. Google Scholar
[7]
Chase L.K. Nurse manager Competencies. Doctor of Philosophy, University of Iowa, 2010. Google Scholar
[8]
Chun‐Mei Kang et al. Comparisons of self‐ratings on managerial competencies, research capability, time management, executive power, workload and work stress among nurse administrators. Journal of nursing management, 2012, 20 (7), pp. 938-947, doi: 10.1111/j.1365-2834.2012.01383.x Google Scholar
[9]
Nguyễn Thị Lệ Xuân. Thực trạng năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại Bệnh viện Quốc tế Hoàn Mỹ Vinh, Nghệ An năm 2022. Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Điều dưỡng Nam Định, 2022. Google Scholar