42. ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN MẮT QUỐC TẾ VIỆT - NGA NĂM 2025

Nguyễn Ngọc Ánh1, Vũ Thị Hồng Thái2, Nguyễn Tuấn Anh3, Nguyễn Nhật Thành4, Nguyễn Văn Thắng5, Trương Việt Dũng6
1 Bệnh viện Mắt Quốc tế Việt - Nga Hạ Long
2 Bệnh viện Đa khoa Nông Nghiệp
3 Đại học Phenikaa
4 Bệnh viện Bãi Cháy
5 Trường Đại học Thăng Long
6 Hội đồng Đạo đức trong nghiên cứu y sinh học, Bộ Y tế

Nội dung chính của bài viết

Tóm tắt

Mục tiêu: Mô tả động lực làm việc và phân tích một số yếu tố liên quan đến các nhóm động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Mắt Quốc tế Việt - Nga năm 2025.


Phương pháp: Nghiên cứu mô tả cắt ngang trên 350 nhân viên y tế của 3 cơ sở Bệnh viện Mắt Quốc tế Việt - Nga. Sử dụng bộ câu hỏi, phỏng vấn ẩn danh qua Google Form.


Kết quả: Trong 5 nhóm động lực làm việc, động lực làm việc về sự thành đạt chiếm tỷ lệ cao nhất (65,3%); động lực làm việc về trách nhiệm chiếm tỷ lệ cao thứ hai (62,5%) và thấp nhất là động lực do được thừa nhận thành tích (41,8%). Một số yếu tố liên quan đến động lực làm việc: mức thu nhập là yếu tố liên quan mạnh nhất lên động lực làm việc, đặc biệt là nhóm động lực về trách nhiệm với công việc (OR hiệu chỉnh = 1,72, p < 0,05); nam giới có xu hướng có động lực làm việc thấp hơn nữ giới, đặc biệt là động lực về cơ hội thăng tiến (OR = 0,45, p < 0,05); nhóm dưới 40 tuổi có động lực làm việc cao hơn nhóm từ 40 tuổi trở lên; nhóm nhân viên y tế có học vấn cao có xu hướng có động lực làm việc cao hơn, đặc biệt là động lực về trách nhiệm với công việc. Các yếu tố thúc đẩy, thuận lợi trong công việc và hợp lý về quản lý điều hành tác động mạnh lên động lực làm việc về sự thành đạt và cơ hội phát triển (OR từ 1,4 đến 1,79), không thể hiện với các nhóm động lực làm việc khác.


Kết luận: Động lực làm việc của nhân viên y tế khá tốt. Yếu tố tác động mạnh nhất lên động lực làm việc là mức thu nhập.

Chi tiết bài viết

Tài liệu tham khảo

[1] Bui Thi Thu Ha. Human Resource Management, Medical Publishing, Hanoi, 2019.
[2] Bonenberger M. The effects of health worker motivation and job satisfaction on turnover intention in Ghana: a cross-sectional study, Hum. Resour. Health, 2021, 12 (43).
[3] Daneshkohan A et al. Factors affecting job motivation among health workers: a study from Iran. Global journal of health science, 2015, 7 (3): p. 153.
[4] Nguyễn Huy Hoàng. Đánh giá sự hài lòng và ảnh hưởng của một sổ chính sách y tế đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên y tế dự phòng tuyến cơ sở tỉnh Vĩnh Phúc năm 2011. Luận văn thạc sĩ y tế công cộng, Trường Đại học Y tế Công cộng, 2011.
[5] Nguyễn Văn Khải, Trần Quang Huy, Trương Việt Dũng. Động lực làm việc của nhân viên y tế tại khối nội, Bệnh viện Đa khoa tỉnh Kiên Giang năm 2020 và một số yếu tố liên quan. Tạp chí Y học Việt Nam, 2022, tập 513, số 1, tr. 50-55.
[6] Nguyễn Văn Khiển, Giáp Thị Thu, Trần Thị Phương Lan và cộng sự. Nghiên cứu động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec Times City, Hà Nội năm 2024 và một số yếu tố liên. Tạp chí Y học Cộng đồng, 2024, tập 65, số 2, tr. 152-158.