Bài báo khoa học Tập 66 Số CĐ9-NCKH 22/08/2025

35. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA ĐIỀU DƯỠNG TRƯỞNG KHOA TẠI CÁC BỆNH VIỆN VÀ TRUNG TÂM Y TẾ CÓ GIƯỜNG BỆNH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH TUYÊN QUANG NĂM 2024

Bằng Phạm Ngọc1, Nhu Đặng Đức2, Ba Đỗ Công3, Tái La Đăng4, Đạo Nguyễn Hưng5, Nguyệt Nguyễn Thị2, Dưỡng Lưu Văn3, Hương Đinh Thị Thu5, Thanh Nguyễn Hoàng1, Ngân Nguyễn Thị Huyền6, Huyền Đặng Thị3, Tuấn Phạm Anh7, Huân Vũ Đình8, Hà Lương Thị Thu9
1 Trường Đại học Y Hà Nội
2 Trường Đại học Y Dược, Đại học Quốc gia Hà Nội
3 Trường Đại học Tân Trào
4 Sở Y tế tỉnh Tuyên Quang
5 Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tuyên Quang
6 Trung tâm Y tế huyện Yên Sơn
7 Trường Cao đẳng Y tế Thái Bình
8 Trường Đại học Thăng Long
9 Viện Nghiên cứu Y Dược học Thăng Long
Tác giả liên hệ: dangnhu258@yahoo.com
DOI: 10.52163/yhc.v66iCD9.2704
264 Lượt xem
117 Lượt tải xuống
Tóm tắt

Mục tiêu: Xác định thực trạng năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa các bệnh viện và trung tâm y tế có giường bệnh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang và đề xuất giải pháp nâng cao năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa trong các cơ sở y tế trên địa bàn tỉnh.

Phương pháp: Áp dụng phương pháp mô tả cắt ngang sử dụng nghiên cứu định lượng trên 14 trưởng/phó phòng điều dưỡng, 89 điều dưỡng trưởng khoa và 618 điều dưỡng viên tại 14 bệnh viện và trung tâm y tế có giường bệnh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang từ tháng 4-5 năm 2024.

Kết quả: Năng lực hiện tại của các điều dưỡng trưởng khoa còn nhiều hạn chế. Điểm trung bình ở tất cả 5 nhóm năng lực chỉ dao động trong khoảng từ 3 đến 3,85 điểm. Hiện tại, nhóm năng lực quản lý chuyên môn của các điều dưỡng trưởng khoa được đánh giá làm tốt nhất và năng lực yếu nhất là năng lực quản lý tài chính. Trong mỗi nhóm năng lực quản lý có nhiều tiêu chí còn rất hạn chế và đặt ra nhu cầu cần thiết được đào tạo để nâng cao năng lực trong thời gian tới.

Kết luận: Các điều dưỡng trưởng khoa có điểm trung bình đánh giá ở cả 5 nhóm kỹ năng đều khá thấp, hiện tại năng lực làm tốt nhất là năng lực chuyên môn và yếu nhất là khả năng quản lý tài chính.

Tài liệu tham khảo
[1]
Bộ Y tế - Bộ Nội vụ. Thông tư liên tịch số 26/2015/TTLB-BYT-BNV, ngày 07 tháng 10 năm 2015, Quy định mã số, tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y. Google Scholar
[2]
Bộ Y tế. Niêm giám thống kế y tế năm 2022. Google Scholar
[3]
Nguyễn Văn Uy. Năng lực quản lí của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện trung ương trên địa bàn thành phố Hà Nội. Luận án tiến sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, 2020. Google Scholar
[4]
Phạm Thị Thanh Hiền. Thực trạng năng lực cốt lõi của điều dưỡng trưởng khoa tại các bệnh viện tỉnh Thái Bình năm 2021. Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Điều dưỡng Nam Định, 2021. Google Scholar
[5]
Dương Thị Thanh Huyền, Lê Thanh Tùng. Đánh giá kết quả hoạt động quản lý của điều dưỡng trưởng tại các cơ sở y tế tuyến huyện tỉnh Nam Định năm 2019. Tạp chí Khoa học Điều dưỡng, 2019, tập 2, số 3 (2) , tr. 76-85. Google Scholar
[6]
Nguyễn Văn Dừa. Xác định chuẩn năng lực cần thiết cho điều dưỡng trưởng bằng công cụ đánh giá năng lực điều dưỡng Chase tại hai bệnh viện An Sinh và Trưng Vương. Luận văn thạc sĩ, Đại học Y dược TP Hồ Chí Minh, 2020. Google Scholar
[7]
Chase L.K. Nurse manager Competencies. Doctor of Philosophy, University of Iowa, 2010. Google Scholar
[8]
Chun‐Mei Kang et al. Comparisons of self‐ratings on managerial competencies, research capability, time management, executive power, workload and work stress among nurse administrators. Journal of nursing management, 2012, 20 (7), pp. 938-947, doi: 10.1111/j.1365-2834.2012.01383.x Google Scholar
[9]
Nguyễn Thị Lệ Xuân. Thực trạng năng lực quản lý của điều dưỡng trưởng khoa tại Bệnh viện Quốc tế Hoàn Mỹ Vinh, Nghệ An năm 2022. Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Điều dưỡng Nam Định, 2022. Google Scholar