1. KẾT QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC Y TẾ VÀ SỰ GẮN KẾT TẠI BỆNH VIỆN NGUYỄN TRI PHƯƠNG VÀ MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG
Nội dung chính của bài viết
Tóm tắt
Mục tiêu: Đánh giá kết quả quản lý nguồn nhân lực, sự gắn kết của nhân viên y tế tại bệnh viện Nguyễn Tri Phương và một số yếu tố ảnh hưởng.
Đối tượng và phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu cắt ngang mô tả trên 386 nhân viên y tế tại Bệnh viện Nguyễn Tri Phương.
Kết quả nghiên cứu: Sự gắn kết của NVYT đạt 81,6%. Các yếu tố phân bổ nguồn nhân lực, môi trường làm việc, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, quyền được tham gia vào quá trình ra quyết định và minh bạch thông tin có tỷ lệ tốt lần lượt là: 75,7%, 82,1%, 79%, 80,3% và 83,7% và tất cả đều ảnh hưởng đến sự gắn kết của NVYT với p<0,05.
Kết luận: Ban lãnh đạo bệnh viện cần xây dựng những kế hoạch cải thiện sự gắn kết của NVYT để thực hiện tốt công tác quản lý nguồn nhân lực tại bệnh viện.
Chi tiết bài viết
Từ khóa
Quản lý nguồn nhân lực, sự gắn kết, bệnh viện
Tài liệu tham khảo
[2] Paula H, Claire H, Ruth B, Pro-social organisational behaviour of health care workers; The International Journal of Human Resource Management, 24 (16), 2013, 3115-3130.
[3] Phạm Phương Liên, Thực trạng nguồn nhân lực tại bệnh viện đa khoa Trưng Vương, thành phố Hồ Chí Minh, giai đoạn 2015 – 2018, Tạp chí Y học Cộng đồng, 6 (53), 2019.
[4] Lê Văn Hạng, Sự gắn kết với tổ chức của nhân viên y tế và các yếu tố ảnh hưởng tại bệnh viện Nhân Ái – Bình Phước; Tạp chí Khoa học Nghiên cứu Sức khỏe và Phát triển, 6 (2), 2022.
[5] Nguyễn Phi Hồng Ngân, Các yếu tố liên quan đến sự gắn bó của nhân viên y tế làm việc tại các khoa lâm sàng bệnh viện tuyến quận, huyện Thành Phô Hồ Chí Minh; Tạp chí Công Thương, 22, 2022, tr 214 -220.
[6] Ria MY, The effect of employee ability, hospital’s ethic and leadership on job satisfaction through employee commitment: A study on an Indonesian Type A government hospital. Journal of Management Development, 37 (1), 2018, 40-52.