PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHUYỂN ĐỔI SỐ TẠI BỆNH VIỆN QUÂN Y 7B DỰA THEO PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SWOT
Nội dung chính của bài viết
Tóm tắt
Mục tiêu: Nghiên cứu này nhằm mục tiêu đánh giá kết quả thực hiện chuyển đổi số (CĐS) tại Bệnh viện Quân y 7B trong giai đoạn 2017–2024, làm cơ sở xây dựng giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động CĐS.
Phương pháp: Việc đánh giá được thực hiện dựa trên các tiêu chí ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) của Bộ Y tế (Thông tư 54/2017/TT-BYT) và Đề án 06/QĐ-TTg của Chính phủ.
Kết quả: Bệnh viện đã đạt Mức 2 về ứng dụng CNTT tổng thể. Trong đó, Hệ thống Thông tin Bệnh viện (HIS) đạt Mức 4 và Hạ tầng CNTT đạt Mức 3, bao gồm: triển khai thành công HIS vào quản lý khám chữa bệnh, quản lý hồ sơ bệnh án người bệnh suốt đời, thực hiện thanh toán điện tử không dùng tiền mặt, và kết nối liên thông thành công với cơ quan Bảo hiểm Xã hội. Tuy nhiên, Bệnh viện vẫn đối mặt với những thách thức nội tại như nguồn tài chính dành cho CĐS còn thấp, cơ sở hạ tầng không đồng nhất, và thiếu ứng dụng các công nghệ số tiên tiến như IoT, AI, Điện toán đám mây và phân tích dữ liệu lớn.
Kết luận: Đã phân tích thực trạng chuyển đổi số (CĐS) tại Bệnh viện Quân y 7B trong giai đoạn 2017–2024. Thông qua phương pháp phân tích SWOT và ý kiến chuyên gia, đề xuất tận dụng nhân lực CNTT cốt lõi, cơ sở hạ tầng truyền thông hiện đại (5G) để triển khai y tế từ xa, đào tạo chuẩn hóa nhân lực y tế về lập kế hoạch CNTT để tăng sự chính xác khi thực hành và điều trị, và đầu tư đồng bộ cơ sở hạ tầng để phòng ngừa rủi ro hệ thống.
Chi tiết bài viết
Từ khóa
Chuyển đổi số, Bệnh viện Quân y 7B, phân tích SWOT.
Tài liệu tham khảo
[2]. Bộ chính trị, Nghị quyết số 52-NQ/TW ngày 27/9/2019 của Bộ Chính trị về một số chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, 2019.
[3]. Ha DT, Vinh HX, Huyen HM, Phong BQ. Assessment of digital transformation levels in hospitals: A case study of Hanoi, Vietnam. VNU J Econ Bus. 2024;4(6):32-42.
[4]. Quan NHK, Singh H, Khanh THT, Rajagopal P. A SWOT Analysis With A Digital Transformation: A Case Study For Hospitals In The Pharmaceutical Supply Chain. J Inform Web Eng. 2023;2(1):eISSN: 2821-370X.
[5]. Kameswara N, Maulina E, Muftiadi A, Purnomo M. Digital transformation of health quality services in the healthcare industry during disruption and society 5.0 era. Front Public Health. 2022;10:971486.
[6]. Vial G. Digital transformation: Lessons learned and research opportunities. J Inf Organ. 2019;29(2):100262.
[7]. Raimo N, De Turi I, Albergo F, Vitolla F. The drivers of the digital transformation in the healthcare industry: An empirical analysis in Italian hospitals. Technovation. 2023;126:102558.
[8]. Kane GC, Palmer D, Phillips AN, Kiron D, Buckley N. Strategy, not technology, drives digital transformation. MIT Sloan Manage Rev. 2015;6(4):1-25.
[9]. Davenport T, Kalakota R. The Potential for Artificial Intelligence in Healthcare. Future Healthc J. 2019;6(1):94-98.